Herma Hemmen

Ik ben geboren en getogen in Ter Apel, als boerendochter opgegroeid met hard werken, verantwoordelijkheid en het motto: “Wat je vandaag kunt doen, hoef je morgen niet meer te doen.” Dat arbeidsethos neem ik mijn hele leven al mee. Samen met mijn man, onze twee volwassen kinderen en twee bouviers woon ik in Ter Apel naast de boerderij van mijn ouders. We helpen elkaar waar nodig. Mijn dochter werkt in het speciaal onderwijs en mijn zoon zet het familie-akkerbouwbedrijf inclusief biologisch kippenbedrijf voort, dat in voormalig Oost-Duitsland is gevestigd.

Ik ben afgestudeerd aan de Hanzehogeschool waar ik mijn diploma Sociaal Juridische Dienstverlening heb behaald. Daarnaast heb ik verschillende modules van de academische leergang Toegepaste Bedrijfskunde aan de AOG in Groningen behaald.

In het dagelijks leven ben ik fulltime werkzaam als adviseur en inkoper in het publieke domein bij adviesbureau Haute Equipe. Als adviseur kom ik bij veel gemeenten en maatschappelijke organisaties over de vloer door heel Nederland. Doordat ik veel verschillende opdrachten mag vervullen is geen dag hetzelfde en dat maakt mijn werk dynamisch en zeer leuk. Momenteel ben ik als adviseur werkzaam in een jeugdzorgregio in het midden van land waar ik verantwoordelijk ben voor de inkoop van specialistische jeugdhulp en Wmo.

Ik heb een passie voor lokale politiek, omdat de invloed van beleid op inwoners direct zichtbaar is en het contact met inwoners groot is. Vanaf 2014 ben ik actief als gemeenteraadslid, waarvan de laatste raadsperiode als onafhankelijk raadslid onder de naam Lijst Hemmen. Als vrijwilliger zet ik mij in voor het kernteam BBB in de provincie Groningen.

Voor welke concrete onderwerpen of voor welke mensen wil jij jou inzetten binnen de gemeente Westerwolde?

Belangrijke onderwerpen voor mij zijn veiligheid en leefbaarheid. Westerwolde draagt al veel te lang een last die niet meer uit te leggen is. De druk van de asielopvang is simpelweg te groot. Onze inwoners en winkeliers voelen dat elke dag. Dit kan niet langer zo! Goede opvang kan alleen met respect voor onze gemeenschap en in de geest van noaberschap: omzien naar elkaar, zonder mensen te overvragen. We richten een platform Asiel & Samenleven op, voor transparante communicatie en echte betrokkenheid van inwoners en ondernemers.”

Onze voorzieningen (winkels, horeca) staan onder druk. We zien steeds meer voorzieningen verdwijnen. Hierdoor staat ook de leefbaarheid van onze dorpen onder druk. Ik wil mij hard maken voor het behoud van levendige dorpscentra, door (jonge) ondernemers te ondersteunen en het benutten van subsidies zoals de Impulsaanpak voor sterke winkelgebieden.

Wat motiveert jou om lid te zijn van BBB en wat breng jij mee als kandidaat?

Ik vind het belangrijk dat onze gemeente écht luistert naar inwoners. Maar te vaak zie ik dat inwoners vastlopen. Niet omdat ze iets verkeerd doen, maar omdat de gemeente te ingewikkeld is. Te veel regels. Te weinig meedenken. Dat moet anders. Minder bureaucratie, minder regels. Meer vertrouwen. Niet meteen ‘nee’, maar kijken wat wél kan.” is een belangrijk standpunt van BBB.

Westerwolde is mijn thuis. Ik ben hier geboren, opgegroeid en al meer dan tien jaar actief als raadslid. In al die jaren heb ik één ding gezien: onze bestuurscultuur kan en móet anders. Je begrijpt pas echt wat er speelt als je het rechtstreeks hoort van inwoners zelf. Wat ik in de dorpen hoor, bepaalt hoe ik mijn werk doe. Daarom ga ik de dorpen in, spreek ik ondernemers en zit ik aan de keukentafel.

Wat vind je de belangrijkste standpunten van BBB binnen jouw gemeente?

Asiel, leefbaarheid, (jeugd)zorg, sterke economie en toekomstperspectief voor onze jongeren.

Wat maakt de gemeente waar jij woont bijzonder en hoe kan dit behouden blijven?

Westerwolde is bekend om de robuuste en afwisselende landschappen. Prachtige wandelbossen en meanderende wateren. Inwoners zijn creatief, zelfstandig en een tikkeltje eigenwijs. Ik maak me dan ook sterk voor een toekomstbestendig buitengebied. Door samen met inwoners, (agrarisch) ondernemers en natuurorganisaties een eigen visie op te stellen, zodat we als gemeente een sterke gesprekspartner zijn richting provincie om toekomstige ontwikkelingen in goede banen te leiden.

Wat wil jij twijfelende kiezers meegeven? En waarom is BBB voor hen de juiste keuze?

Ik ben iemand die is opgegroeid in een omgeving waar je elkaar helpt, waar je verantwoordelijkheid neemt en waar je doet wat nodig is. Dat heb ik van huis uit meegekregen en is dezelfde mentaliteit die ik meeneem in mijn werk en in mijn inzet voor Westerwolde.

Door mijn werk zie ik elke dag hoe beleid mensen raakt. En juist daarom vind ik het zo belangrijk om dichtbij inwoners te blijven. Ik luister, ik ga de dorpen in, ik zoek mensen op. Want je kunt pas goede keuzes maken als je weet wat er speelt aan de keukentafel, in de straat en in de dorpen.

Wat mij drijft, is dat Westerwolde een plek blijft waar mensen zich thuis voelen.

Waar jongeren kansen hebben, waar ouderen zich veilig voelen en waar ondernemers de ruimte krijgen om te doen waar ze goed in zijn. Ik geloof in duidelijkheid, eerlijkheid en samenwerken met iedereen die zich betrokken voelt bij onze gemeente.

Vind jij een sterk Westerwolde waar we samen verantwoordelijkheid nemen en niemand wordt vergeten ook belangrijk? Stem dan 18 maart 2026 BBB.

Wat is jouw belangrijkste boodschap aan de inwoners en ondernemers van gemeente Westerwolde?

BBB Westerwolde staat voor een sterk Westerwolde waar we denken in kansen, samen verantwoordelijkheid nemen en niemand wordt vergeten.” “Kiek’n wat ken, doun wat mot” is ons motto!